Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)?
Betriebliches Gesundheitsmanagement schafft die Grundlage für ein gesundes und leistungsfähiges Arbeitsumfeld. Es umfasst präventive Maßnahmen, die Mitarbeitende physisch und psychisch stärken und gleichzeitig die Arbeitsbedingungen verbessern. Dabei betrachtet BGM nicht nur individuelle Gesundheitsaspekte, sondern auch die Gestaltung von Arbeitsprozessen, Führungskultur und organisatorischen Strukturen.
Ziel ist es, Belastungen frühzeitig zu erkennen, Ressourcen zu stärken und sowohl das Wohlbefinden der Mitarbeitenden als auch die Effizienz des Unternehmens langfristig zu fördern. Mit einem ganzheitlichen Ansatz trägt BGM dazu bei, Gesundheit und Produktivität in Einklang zu bringen und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu sichern.
Meine persönlichen Leitlinien für ein qualitativ hochwertiges BGM sind der PDCA-Zyklus. Desweiteren orientiere ich mich als Mitglied des Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement an den aktuellen Entwicklungen und Standards im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Was ist Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)?
Betriebliches Eingliederungsmanagement unterstützt die nachhaltige Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach längerer Krankheit. Haben Sie Mitarbeiter, die wiederholt innerhalb eines Jahres arbeitsunfähig sind und 42 Krankheitstage haben, so sind Sie als Arbeitgeber verpflichtet Ihrem Mitarbeiter gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX ein BEM-Fallmanagement anzubieten. Darüberhinaus signalisieren Sie Ihrem Mitarbeitenden wichtige Wertschätzung.
BEM hilft nicht nur dabei, die Arbeitsunfähigkeit (AU) zu überwinden, sondern leistet auch einen wichtigen Beitrag zur Vorbeugung erneuter Arbeitsausfälle durch die Identifikation und Reduktion gesundheitlicher Risiken.
Langfristig profitieren Unternehmen von Kosteneinsparungen, da durch rechtzeitige Unterstützung neue Ausfälle vermieden werden und die Produktivität somit gesichert wird. Gleichzeitig wird ein positives Arbeitsklima gefördert, das sich positiv auf die Arbeitgebermarke auswirkt.
Beim Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) steht für mich der Mensch im Mittelpunkt. Als BEM-Fallmanagerin verstehe ich mich nicht nur als Koordinatorin für das BEM-Verfahren, sondern als aktive Unterstützerin und Ansprechpartnerin, die dabei hilft, den Arbeitsplatz zu sichern und einen sozialen Abstieg aufgrund von Krankheit zu verhindern. Ich begleite Betroffene durch das Netz sozialer Hilfen und eröffne ihnen passende Möglichkeiten zur beruflichen Wiedereingliederung. Unternehmen profitieren von einem strukturierten BEM-Prozess, der Arbeitsausfälle reduziert, Fachkräfte bindet und langfristig zur Stabilität des Betriebs beiträgt.
Was ist Betriebliche Sozialberatung (BSB)?
Betriebliche Sozialberatung ist ein vertrauliches und freiwilliges Unterstützungsangebot für Mitarbeitende. Sie bietet Orientierung und Entlastung bei persönlichen, sozialen oder arbeitsbezogenen Herausforderungen – sei es bei familiären Belastungen, Konflikten im Team, finanziellen Sorgen oder gesundheitsbezogenen Fragestellungen.
Im Fokus steht nicht die psychotherapeutische Behandlung, sondern die Stärkung der Eigenverantwortung und die Aktivierung vorhandener Ressourcen. BSB hilft, in komplexen Situationen klarer zu sehen, passende nächste Schritte zu finden und bei Bedarf weiterführende Hilfen zu vermitteln. Sie bietet einen sicheren Raum, in dem Betroffene nicht allein bleiben, sondern frühzeitig Unterstützung und Orientierung erhalten.
Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die gezielte Reduktion von Fehlzeiten und Präsentismus, da Mitarbeitende durch frühzeitige Hilfestellung und Koordination entlastet werden und so dauerhaft arbeitsfähig bleiben.
Auch Führungskräfte profitieren: BSB begleitet sie im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitendensituationen, fördert einen achtsamen Umgang mit Belastungen im Team und unterstützt eine gesundheitsförderliche Unternehmenskultur.
Ihre Vorteile
Kernvorteile des Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
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Senkung des Risikos der Haftung bei Streitigkeiten vor Gericht
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Steigerung der Produktivität: Gesunde Mitarbeitende sind motivierter, belastbarer und leistungsfähiger
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Rechtssicherheit: Mit BGM-Maßnahmen können Unternehmen arbeitsrechtliche Vorgaben zur Gefährdungsbeurteilung (z. B. psychische Belastungen) systematisch umsetzen
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Chancen auf Fehlzeitenreduktion: Gezielte Prävention und Gesundheitsförderung können dazu beitragen, das Risiko von Erkrankungen und stressbedingten Fehlzeiten zu senken, wodurch sich die Fehlzeiten potenziell reduzieren lassen
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Stärkung der Arbeitgeberattraktivität: Ein systematisches BGM zeigt Fürsorge und erhöht die Bindung der Mitarbeitenden sowie die Attraktivität für Talente
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Kosteneinsparungen: Investitionen in Prävention amortisieren sich durch weniger Krankheitskosten und höhere Effizienz
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Verbesserung der Unternehmenskultur: Ein gesundheitsorientiertes Arbeitsumfeld fördert das Wohlbefinden und die Zusammenarbeit im Team.
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Motivierte und zufriedene Teams durch ganzheitliches Gesundheitsmanagement
Kernvorteile des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
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Rechtssicherheit: Erfüllung der gesetzlichen Verpflichtungen gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX
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Kosteneinsparungen: Chance auf Reduzierung von Fehlzeitenreduktion und der Sicherung der Produktivität bei rechtzeitige Unterstützung
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Nachhaltige Wiedereingliederung: Unterstützung von Mitarbeitenden nach längerer Krankheit für eine erfolgreiche Rückkehr in den Arbeitsalltag
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Prävention erneuter Ausfälle: Identifikation und Reduktion von gesundheitlichen Risiken zur Vermeidung weiterer Arbeitsunfähigszeiten
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Mitarbeitermotivation und -bindung: Signalisiert Fürsorge und Wertschätzung, wodurch ein positives Arbeitsklima gefördert wird
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Stärkung der Arbeitgebermarke: Positionierung als verantwortungsvoller und mitarbeiterorientierter Arbeitgeber
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Reduzierung arbeitsrechtlicher Risiken durch BEM-Maßnahmen
Kernvorteile der Betrieblichen Sozialberatung (BSB)
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Frühzeitige Entlastung und Prävention:
Psychosoziale Belastungen werden rechtzeitig erkannt und reduziert, bevor sie zu krankheitsbedingten Ausfällen oder Präsentismus führen. -
Reduzierung von Fehlzeiten und Absentismus:
Durch gezielte Beratung und Unterstützung sinken stressbedingte Fehlzeiten sowie das Phänomen des unentschuldigten Fehlens (Absentismus). -
Stärkung der Mitarbeitendenbindung:
Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und unterstützt, was die Loyalität und Identifikation mit Ihrem Unternehmen nachhaltig erhöht. -
Senkung von Fluktuation:
Stabilisierung in belastenden Lebensphasen reduziert Kündigungen und fördert langfristige Beschäftigungsverhältnisse. -
Entlastung für Führungskräfte:
Führungskräfte erhalten professionelle Unterstützung im Umgang mit herausfordernden Mitarbeitendensituationen und stärken dadurch ihre gesunde Führungskompetenz. -
Förderung einer positiven Unternehmenskultur:
BSB schafft eine offene, lösungsorientierte Gesprächskultur und unterstützt die soziale Verantwortung des Unternehmens nach innen und außen. -
Niedrigschwelliger Zugang zur Unterstützung:
Mitarbeitende erhalten unkomplizierte Hilfe bei sozialen und beruflichen Herausforderungen